Consultorias Corporativas
A evolução constante do cenário empresarial transformou a Gestão Organizacional e o Planejamento Estratégico de meras opções em necessidades imperativas. 
O Instituto Cabral Business, entende essas demandas e oferece soluções especializadas para impulsionar o sucesso do dos negócio de seus Clientes. 
Composta por uma equipe de Executivos, Consultores experientes, coaches, mestres, doutores e pós-doc, entregamos as melhores soluções de mercado.
Juntos, ajudamos você a imaginar, entregar e administrar seus negócios usando as mais recentes tecnologias, do desenvolvimento da estratégia até a implementação.
Em um mercado competitivo, a excelência é a chave para se destacar. Conte conosco para fornecer as ferramentas e o conhecimento necessários para impulsionar sua empresa rumo ao sucesso duradouro.
Consultoria Empresarial
01. Gestão Estratégica:
 
							- Desenvolvimento e execução de estratégias empresariais.
- Análise de mercado e identificação de oportunidades.
- Planejamento e implementação de iniciativas estratégicas.
- Plano de negócio.
- Estudo de viabilidade.
- Implementação e execução.
- Controle e compatibilização.
- Estruturação de portfólio.
- Empreendedorismo e Startups.
- Análise Interna e Externa > Pontos Francos e Fortes x Ameaças e Oportunidades.
- Definição dos Indicadores de Desempenho Setorizado.
- Definição de Procedimentos: Fluxograma - Definição e Mapeamento dos Processos Operacionais e Estratégico.
- Projeção de Objetivos e Metas para no mínimo dois anos (Biênio).
02. Melhoria de Processos:
 
							- Análise e otimização de processos operacionais, administrativos, financeiros e comercial.
- Implementação de práticas eficientes e redução de custos.
- Introdução de tecnologias para automação e eficácia.
03. Gestão Financeira e Administrativa:
 
							- Análise e otimização da estrutura financeira e administrativa.
- Controle de orçamento e gestão de fluxo de caixa.
- Avaliação e aprimoramento de desempenho financeiro.
- Apuração e Projeção do Resultado Econômico ( Lucro /Prejuízo).
- Apuração e Projeção do Resultado Financeiro ( Disponibilidade de Saldo de Caixa).
- Implantação de Controle de Estoque.
- Implantação do processo quanto ao faturamento.
- Apuração do Balanço Gerencial e seus Indicadores (Liquidez, endividamento, rentabilidade, necessidade de capital de giro e etc.).
- Desoneração de Impostos, Tributos , Fiscais, Trabalhistas e Previdenciários.
04. Desenvolvimento Organizacional:
 
							- Avaliação e melhoria da cultura organizacional.
- Desenvolvimento de liderança e capacitação de equipes.
- Gestão da mudança e adaptação a novos desafios.
05. Marketing e Vendas:
 
							- Planejamento estratégico de marketing.
- Desenvolvimento de campanhas e estratégias de vendas.
- Análise de mercado e posicionamento competitivo.
06. Tecnologia da Informação:
 
							- Consultoria em estratégias de TI.
- Implementação de sistemas e soluções tecnológicas.
- Segurança cibernética e conformidade regulatória.
07. Recursos Humanos:
 
							- Recrutamento e seleção.
- Desenvolvimento de políticas de RH.
- Treinamento e desenvolvimento de pessoal.
- Formação de Lideranças e Multiplicadores.
- Estruturação dos Subsistemas de RH: Integração, Recrutamento, Seleção, Admissão, Integração.
- Processos e Procedimentos de Blindagem nas Relações Trabalhistas.
- Gestão Eficiente da Remuneração e Benefícios.
08. Fusões e Aquisições:
 
							- Assessoria em processos de fusões e aquisições.
- Due diligence e avaliação de riscos.
- Integração pós-fusão.
Consultoria Empresarial
- 
                    
						Programa de Excelência Operacional:
- Implementação de práticas de gestão eficientes.
- Otimização de processos para aumentar a produtividade.
- Identificação e eliminação de desperdícios operacionais.
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						Programa de Desenvolvimento de Liderança:
- Avaliação e aprimoramento das habilidades de liderança.
- Treinamento personalizado para líderes em ascensão.
- Construção de uma cultura organizacional centrada na liderança.
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						Programa de Inovação e Transformação Digital:
- Desenvolvimento de estratégias para integração digital.
- Implementação de tecnologias emergentes para impulsionar a inovação.
- Capacitação da equipe para adotar a transformação digital.
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						Programa de Sustentabilidade Empresarial:
- Avaliação do impacto ambiental e social da empresa.
- Desenvolvimento de práticas sustentáveis e responsáveis.
- Certificação e comunicação do compromisso com a sustentabilidade.
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						Programa de Gerenciamento de Riscos:
- Identificação e avaliação de riscos operacionais e estratégicos.
- Desenvolvimento de planos de mitigação de riscos.
- Treinamento da equipe em gestão proativa de riscos.
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						Programa de Customer Experience (CX):
- Análise da jornada do cliente e pontos de contato.
- Implementação de estratégias para aprimorar a experiência do cliente.
- Medição contínua e ajuste com base no feedback do cliente.
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						Programa de Desenvolvimento de Competências Técnicas:
- Identificação das competências técnicas essenciais para o negócio.
- Desenvolvimento de programas de treinamento personalizados.
- Avaliação regular do desenvolvimento das competências técnicas.
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						Programa de Resiliência Organizacional:
- Avaliação da resiliência da organização a mudanças e crises.
- Desenvolvimento de planos de contingência e recuperação.
- Treinamento para equipes lidarem com situações adversas.
Alto Desempenho
Core Business Operations
 
							Reorganize suas operações e transforme os recursos de sua organização com soluções avançadas em nuvem, cognitivas e dados, respaldadas pelo profundo conhecimento e percepções de especialistas do ICB. Nossas equipes orientam na implementação e otimização das soluções certas, desde o aumento da eficiência até a melhoria na entrega de serviços, da migração para a nuvem à inovação de produtos. Oferecemos soluções customizadas ao setor – como concessionários de veículos, assistência médica, bancos, financeiras e seguros – para manter os negócios tradicionais e emergentes à frente da curva.
Estratégia, Analytics e M&A
Para atingir as metas empresariais e fomentar um crescimento contínuo, é essencial contar com um roteiro estratégico e insights mais inteligentes. As soluções implementadas hoje servirão como alicerces para o sucesso futuro.
Customer & Marketing
Marcas em ascensão compreendem que cada interação com o cliente representa uma oportunidade única de conexão. Definimos isso como elevar a experiência humana – um momento em que os interesses da empresa convergem com as necessidades do cliente para o melhor resultado para ambos.
Design Estratégico e Empresarial
 
							Unimos um profundo entendimento de mercado a métodos inovadores para auxiliar líderes na resolução de suas decisões mais cruciais, impulsionando a criação de valor e alcançando o sucesso transformacional.
Analytics & Cognitive 
 
							O ICB impulsiona a transformação do seu negócio ao integrar dados, tecnologias emergentes e acompanhar as tendências do mercado.
Capital Humano
O ICB acredita no empoderamento das organizações para alcançarem o sucesso por meio de seu ativo mais valioso: as pessoas. Embora seja um conceito simples, em meio à revolução no local de trabalho provocada pela automação, não é uma tarefa fácil. Nossas soluções de transformação de RH estão aqui para ajudá-lo a aproveitar o potencial digital e redefinir o poder humano.
Desde criação ou reengenharia das políticas integras de RH, otimizando o desempenho da força de trabalho até antecipar as futuras necessidades de capital humano e orientar durante mudanças organizacionais, nosso conjunto abrangente de serviços e soluções de capital humano apoia você na construção do local de trabalho do futuro.
Enterprise Technology & Performance
 
							Os profissionais de TI e tecnologia do ICB são líderes do setor em orientar organizações por meio da experiência completa da transformação da tecnologia corporativa. Garanta o mais alto retorno do investimento em novas tecnologias ao adquirir estratégia, design, implementação e otimização de ponta dos sistemas e soluções de software que capacitam seus profissionais a novos níveis de desempenho.
Trabalhamos com os principais fornecedores de tecnologia do mundo para permitir a transição estratégica e dinâmica para sistemas em toda a empresa e funções organizacionais específicas, como finanças, gestão de TI e cadeia de suprimentos.
Fusões e Aquisições
 
							O ICB presta assessoria a organizações e fundos de investimento em todas as etapas dos processos de aquisição ou venda de empresas e divisões de negócios. Nossos serviços são personalizados para atender às necessidades específicas de cada organização, indústria ou setor.
